История успеха Виктора Губанова: "Я любил свою работу, и она отвечала тем же"
Соучредитель компании «Нобелевские окна» рассказал о том, как можно добиться серьезных результатов
Начало было традиционным: я закончил строительный институт и пошел работать на стройку. У меня была специфическая специальность — инженер-строитель сельхозобъектов. Там я и работал. Уже тогда я был женат, и у меня были дети, и на вопрос к руководству: «Когда вы мне дадите квартиру?» мне ответили: «Хочешь квартиру — езжай на БАМ».
«Трудности только подзадоривали»
И я поехал руководителем на строительство БАМа. Требовалось построить промышленный поселок Амгунь. Конечно, местные условия сложно назвать комфортными. Однако это было интересно и достаточно сложно. И нельзя сказать, что я работал там только ради денег. Более того, за всю мою жизнь наберется максимум два дня, когда мне не хотелось идти на работу. Я всегда любил свою работу, и она отвечала мне взаимностью. И трудности никогда не пугали меня, наоборот, только разгорался интерес, хотелось найти способ решения проблемы.
В этом всегда и был мой «кайф».
Вернулся в Пензу с квартирой и машиной
Работая над строительством поселка, я занимался попутно тем, что не входило в мои обязанности. И, опять же, не только для того, чтобы заработать, но и из-за нежелания бездельничать. В итоге я вернулся в Пензу, мне дали однокомнатную квартиру, я тут же разменял ее на трехкомнатную, и у меня еще остались средства на машину.
11 лет проработал заместителем гендиректора продуктового склада
В Пензе я устроился на должность заместителя гендиректора продовольственной базы областного масштаба. На этой базе и в этой должности я проработал 11 лет. Там тоже были интересные моменты. Например, работал я в женском коллективе и сделал для себя вывод, что действовать и принимать решения под воздействием эмоций — не лучший вариант. Ушел оттуда потому, что стало скучно. За время работы у меня была возможность уйти в собственный бизнес, но вполне устраивало мое положение и его стабильность. Сейчас я жалею об этом.
Работа на Кузнецком ликеро-водочном заводе
Следующий этап — работа на Кузнецком ликеро-водочном заводе. Это было очень интересное и насыщенное время. Когда мы начали работу, перед нами стояли очень серьезные задачи. В то время эталоном была ломовская водка. Если проводить параллель с автомобилями, то ломовская водка была как Mercedes. А кузнецкая — как «Жигули». И продукция на нашем заводе выпускалась в маленьких объемах. Нашей целью было поднять завод до такого уровня, чтобы его название звучало как синоним качества. Уже через три года мы увеличили объем работы завода в 11 раз. При этом работали над качеством. Например, стали использовать родниковую воду. Мы стали достойным конкурентом общепризнанному эталону.
«По утрам не мог понять, где нахожусь»
Я это время провел в разъездах и деловых встречах. Директор завода был человеком дотошным и своим примером научил меня, что мелочей в работе не бывает. Иногда, просыпаясь утром, я не мог понять, где нахожусь, — так много было поездок, встреч и собраний. Но было очень интересно. Я еще в молодости для себя усвоил, что прежде чем куда-то бежать, нужно подумать, какого результата ты хочешь добиться и что тебе для этого нужно сделать. И наши передвижения и активность были продуманными и эффективными. То есть мы не просто много работали, но и видели реальные результаты нашей работы.
Работа в администрации
Какое-то время после этого я работал в администрации. Объемы работ были значительные. Здесь также стояли серьезные задачи: увеличить объем и при этом оптимизировать работу. Это у меня получалось, но все-таки я решил, что это не мое, и вернулся в строительство. Компания, в которой я работал, была филиалом московского офиса. Как раз в это время в строительном бизнесе произошли серьезные изменения. В московской конторе дела пошли на спад, и пензенское представительство пошатнулось. Тогда я и занялся собственным бизнесом.
Собственный бизнес
Почему именно окна? Во-первых, я уже был знаком с этой продукцией, во-вторых, как раз в это время я ставил пластиковые окна у себя дома. И на собственном примере убедился, как можно все испортить некачественной работой. И у меня возник интерес к этому и желание создать такой бизнес, который был бы направлен на изготовление качественных и красивых окон. Начинали мы нашу пиар-компанию с баннера, где были наши фотографии. Чтобы люди знали в лицо тех, к кому они обращаются. И сейчас у нас собственное производство, мы постоянно вводим что-то новое. Кстати, этим бизнесом я занялся благодаря моей второй жене, Наталии. На 95 процентов - это ее заслуга.
Альтруизм — это выгодно
Наташа вообще помогла мне измениться к лучшему. Она научила меня ставить цели и добиваться их. До встречи с ней я не замечал, как это важно — уметь четко определять свои желания. И если совместить умение ставить цели с любовью к своей работе, если подходить к ней с умом, то достижение больших результатов станет вполне реальным. И еще, вопреки общепринятому мнению, я сделал вывод, что самая выгодная форма отношений к людям — это альтруизм. Делая другим добро, ты и сам получаешь его в ответ.